mobile isologo
    buscar...

    Psicotécnicos Laborales: ¿Qué son y para qué sirven?

    Aug 18, 2023

    0
     Psicotécnicos Laborales: ¿Qué son y para qué sirven?
    Empieza a escribir gratis en quaderno

    ¿A quién no le toco un test psicotécnico laboral? Este tipo de exámenes suelen generarnos mucho nerviosismo, y nos despiertan diversos temores. Pero estos procesos, son fundamentales para determinar nuestras capacidades laborales y si las mismas responden a las necesidades del rol profesional dentro de la Empresa.

    ¿Qué son los test psicotécnicos laborales y para qué sirven?

    Las pruebas psicotécnicas o pruebas de aptitudes son un análisis en donde se descubren motivaciones, fortalezas, capacidades, valores e intereses de una persona a través de preguntas de diferentes temáticas y técnicas psicológicas que miden habilidades y destrezas.

    Es un paso clave en el proceso de selección, que refleja aspectos de la personalidad del candidato; las técnicas pueden variar en función del puesto a cubrir y del profesional a cargo de la evaluación. A su vez, sirve para que el postulante se adapte a la nueva organización, teniendo en cuenta sus necesidades.

    ¿Qué se evalúa?

    Se trata de pruebas de selección, especialmente diseñadas para apreciar aptitudes o capacidades por un lado y rasgos de personalidad por otro.

    Son diferentes tipos de pruebas psicotécnicas que requerirán formas distintas de afrontarlas.

    • Test de información (Entrevista)

    • Problemas aritméticos (mide nivel intelectual)

    • Técnicas gráficas (Personalidad)

    • Técnica de proyección (Personalidad)

    Cada psicólogo orientará la entrevista y elegirá los test según los requisitos del puesto. A grandes rasgos, las evaluaciones pueden basarse en técnicas proyectivas, en las que se proyectan aspectos de la personalidad, o psicométricas, que miden funciones ejecutivas del sujeto para el puesto.

    En general, la evaluación psicotécnica suele realizarse a todas las personas que ingresan en una Empresa, más allá de la posición a ocupar. Las técnicas administradas se ajustarán a las necesidades del puesto y a las competencias a evaluar.

    Por ejemplo, todo aquel que aspire a un puesto gerencial, se tendrán en cuenta competencias a evaluar tales como; toma de decisiones, visión estratégica, coordinación de equipos de trabajo, orientación a procesos y a personas, iniciativa, proactividad, manejo de emociones ante situaciones de improviso o presión, entre otras.

    He escuchado en varias ocasiones que frente a la ansiedad y temor que genera esta instancia de evaluación, los postulantes buscan resolver las técnicas por consejos en internet o solicitándolo a algún profesional. Pero les tengo malas noticias, no sirve de nada estudiar previamente y creer tener el control. En esos casos, sirve la experiencia que el profesional posee, el ojo clínico, y la detección de incoherencias en el material obtenido. El mejor consejo a mi criterio es ser lo más espontaneo posible, prestar atención a las consignas y entregarse a esta etapa de evaluación, ya que, todos poseemos competencias, lo importante es encontrar a que puesto de trabajo se ajustan.

    Verónica Figueroa Alcorta

    Comentarios

    No hay comentarios todavía, sé el primero!

    Debes iniciar sesión para comentar

    Iniciar sesión